Association Dreux Espace Loisirs
Date de création : Septembre 1992. Insertion JO : 10/09/1993
Siège social : 5 grande rue 28500 Ouerre
N° de Siret : 393 123 088 00022

Objet

Développer les disciplines socio-éducatives, culturelles et sportives pour l’éducation et la formation intellectuelle physique et morale, de la jeunesse et créer entre ses membres des liens d’amitié et de solidarité.

Notre Association est une Association sportive proposant plusieurs activités : gymnastique rythmique, baby gym, danse, gym adultes.

La gymnastique rythmique est la principale activité mais la danse est un complément indispensable à la GR car les gymnastes travaillent en musique l’expression. De plus, cela permet une ouverture sur des activités culturelles. La baby gym prépare à l’activité gymnique (déplacement dans l’espace, bases gymniques, écoute musicale…) Elle permet aux enfants d’acquérir sociabilité, discipline et goût du sport. La gym adultes permet aux parents d’avoir une activité dans le même club que leurs enfants donc de mieux percevoir l’esprit de celui-ci. Les parents deviennent des exemples en ayant aussi leur activité.

Toutes ces activités permettent d’accroitre le nombre de licenciés et de s’ouvrir sur un domaine plus vaste.

Le public

L’association accueille tout le monde sans aucune restriction avec la seule règle « mêmes droits, mêmes devoirs ».
L’association se veut un lieu d’éducation ou les jeunes apprennent le respect, la politesse, le sens de l’effort, la persévérance et le plaisir de se confronter, de se dépasser et de réussir.
Les rencontres avec les parents nous permettent de leur prouver les règles importantes indispensables pour la réussite de leurs enfants : présence régulière, responsabilité du matériel prêté, s’informer sur l’évolution de leurs enfants, s’intéresser au pourquoi de la pratique, encourager et accompagner les enfants… Les liens établis sont très positifs pour les jeunes mais expriment aussi le respect du quartier pour le club.
Notre public est une mixité intéressante : 11 nationalités.
Aucune rivalité, respect de tous malgré les provenances diverses que nous pouvons à peu près présenter aussi :

• 1/3 venant du Centre ville
• 1/3 venant de la campagne
• 1/3 venant des quartiers.

Mélangeant ainsi les familles, nous leur permettons de mieux s’intégrer : il faut faire preuve de patience, de persuasion et de nous montrer ouverts à tous.

Lieu de pratique

Nous pratiquons dans un gymnase scolaire situé dans un quartier difficile (Les Oriels).
Celui-ci est propre avec deux salles mais aucune n’est conforme aux dimensions de compétitions (13X13). Nous le partageons avec l’école St Exupéry avec qui nous avons d’excellentes relations et une autre association (3 soirs) ce qui nous oblige à ranger le matériel et les moquettes à la fin de chaque entrainement et de ré-installer la fois suivante.
Le club assure un partenariat avec le Comité de Jumelage, c’est une possibilité d’ouverture culturelle sur l’Europe et de participations à des voyages…
Le club assure un partenariat avec le musée, découverte de la vie d’autrefois, de la vinification…
Le club se réfère à ses statuts qui allient sport et culture pour une éducation et la formation intellectuelle, physique et morale.

Finances

Le club a des finances saines mais fragiles compte-tenu de l’embauche d’un cadre en CDI.
Cet emploi s’avère plus que nécessaire compte-tenu des 134 adhérents si nous voulons faire un travail pédagogique sérieux.
Une animatrice de danse apporte aussi son aide 5 heures par semaine.
L’avance de trésorerie correspond seulement à un mois et demi de salaires et de charges.

Les partenaires financiers du club sont :

• la ville 7800 euros par an
• Le conseil général 350 euros par an
• le CNDS 1950 euros par an

Il est très difficile de trouver des sponsors privés.
Nous devrons demander un PLE et un Cap’ass.

Fonctionnement du club

Le Comité d’Administration se compose de membres dont : Une Présidente ;
Un vice-Président ;
Une Trésorière ;
Deux secrétaires ;
Un commissaire aux comptes ;
Et de membres actifs.
Les réunions s’établissent ainsi :
Réunions Présidente- Trésorière
Réunions Présidente – Secrétaires
Environ 7 réunions Conseil d’Administration par an ou plus selon les besoins
Réunions préparatoires aux grandes manifestions auxquelles sont conviés les Parents qui veulent aider.

Nous constatons que la bonne volonté est toujours là quand l’objectif reste les enfants.

Deux Animatrices assurent les cours :
S. Boisaubert diplômée CQP en expression gymnastique, animatrice de petite enfance.
N Montiero, en formation danse, anime les cours de danse.

• un site internet (www.dreux-espace-loisirs.com) : permet de transmettre les informations. Les photos permettent d’agrémenter et de transmettre la vie du club.
• un panneau d’affichage à l’entrée du gymnase transmet les informations aux personnes extérieurs, sert de rappel en cas d’oubli, permet d’en discuter et d’informer ceux qui n’ont pas internet.
• une exposition de photos sur les activités, informe et permet des discussions
• des circulaires nominatives sont données uniquement pour les grands événements (Téléthon, compétitions, gala de danse et fête de la gym en fin d’année) pour des informations personnalisées selon les groupes (horaires costumes etc.)Elles sont remises aux Parents afin de s’assurer que les informations ont bien été transmises.
• Distribution des tracts, plaquettes lors des manifestations extérieures (loto, belotes, fêtes des associations etc.)
• Participation aux manifestations de la ville : Téléthon, fête de quartier, fête des Associations, fête des Flambarts…)

Analyse de l’évolution des 4 dernières années

Le club avait comme projet pour l’olympiade en cours de développer :

• la cellule associative et son fonctionnement
• le développement de l’accès à la pratique sportive et du nombre de licenciés
• le développement de l’accès à la pratique compétitive

Les actions mises en ouvre suivantes ont permis de répondre aux objectifs :

• Développement du secteur loisir avec de nouvelles activités :
  1. Baby gym : de 5 gymnastes à 28 avec la mise en place du matériel spécifique
  2. Gym adultes : de 5 à 15 avec le matériel qui nous permet de varier les exercices
  3. Ecole de sport en 2 secteurs
     1. une fois par semaine
     2. trois fois par semaineAvec possibilité de participer au spectacle du téléthon et à la fête de fin d’année.
        Les 2/3 s’inscrivent l’année suivante au club pour l’activité GR à part entière.
• Développement de la vie associative :
  1. organisation d’une compétition
  2. organisation d’une fête de la gym en fin d’année
  3. organisation d’un gala de danse chaque année

  Ces organisations donnent une image des diverses activités tout en donnant les possibilités d’accès selon les âges et le niveaux. Les participantes découvrent la somme du travail fournie et cela les incite à s’investir.

• Embauche d’un entraineur :Compte-tenu de l’apport important du nombre de licenciés, si nous voulons maintenir un travail pédagogique sérieux, il nous faut un nombre plus important de groupes qui respectent les âges et les niveaux. Le nombre de créneaux nécessite un emploi à plein temps d’où une embauche en CDI.
• Envoi de cadres en formation :Notre entraineur suit une formation continue ;
  Deux cadres suivent la formation juges (nécessité pour que le club concourt) ;
  Des gymnastes sont en préparation pour la prochaine saison.
• Participation aux actions de détection :4 poussines sont en formation niveau IV de la coupe formation et sont en détection au Pole d’Orléans.

L’évolution du club pendant cette olympiade est encourageante.

• de 60 à 120 licenciés
• Relations avec la ville, les partenaires, excellentes
• Le recrutement se fait beaucoup par le bouche à oreille, le site internet, la presse qui relate les différentes manifestations
• La connaissance du club s’étend au centre ville sur le quartier mais aussi sur tous les villages environnants sur un rayon de 20 kms.
• Les résultats sont en nette progression et fort satisfaisants jusqu’en finale de zone.

Projet olympiade 2012-2015

Le club souhaite continuer de se développer en transmettant ses valeurs. Ce projet vise à cibler des axes prioritaires et des actions qui doivent être mises en œuvre. Les différents axes comportent :

• un volet sportif
  • des prestations de qualité

• • des résultats pour les licenciés.

• Notre Association vise essentiellement le monde féminin avec la gymnastique rythmique mais la baby gym nous amène des garçons. Les parents nous demandent la création d’une activité accro-gym pour qu’ils restent dans le club.
• un volet éducatifExerçant dans un quartier difficile, l’intégration est un point fort : elle se fait par l’accueil, le respect qui doit être réciproque, la politesse, le respect des locaux, du matériel, l’entraide dans la pratique de la gymnastique.
  La mixité (1/3 ville, 1/3 campagne, 1/3 quartier) nous offre un terrain très intéressant avec ses onze nationalités.
  Nous fournissons des liens avec les écoles pour permettre aux enfants de sentir la nécessité des études et du sport.
  L’encadrement est sensibilisé à ces difficultés et veille à travers la gymnastique à faire découvrir toutes les valeurs qui en dégagent.
  Afin d’élargir les connaissances culturelles nous mettons en place « une rencontre européenne de gymnastique » au Portugal. Les gymnastes devront organiser des actions de financement, une recherche sur le voyage pour préparer une exposition et s’investir dans la création d’un mini-spectacle représentant « la France en fête ».
  Le but est aussi de découvrir le sport et l’esprit sportif à travers l’Europe.
• Un volet social :Favoriser l’accès au club à tous publics.
• Un volet économique :Pérennisation de l’emploi.
  Tout faire pour que les salariés gardent leurs poste et compte-tenu du développement du club former et accueillir un nouveau salarié.
• Les objectifs à long terme :
  • 250 licenciés dont 100 en compétition
  • Le label GR
  • 5 personnes formées par an
  • Pérennisation des emplois
• Les résultats sportifs :
  • Toujours en progression, atteindre le niveau national
  • Evoluer dans le classement des clubs FFG

Axe 1 : fidéliser pour augmenter le nombre de licenciés.

Actions à continuer :

• Proposer des programmes d’animation attractifs et motivants
• Développer la transversalité entre les pratiques acrobatiques et d’expression
• Obtenir des labels de qualité
• Développer les actions positionnant l’Association comme un lieu de vie

Axe 2 encadrer une activité structurée

Actions à continuer :

• Développer les compétences techniques et pédagogiques de l’encadrement
• Proposer des stages favorisant l’accès à la compétition
• Etendre la pratique de la baby gym et de a gym adultes
• Renforcer le nombre des cadres et des juges (bénévoles et jeunes) pour assurer un meilleur accompagnement des séances.

Axe 3 Diversifier les ressources :

Actions à continuer :

• Adapter la politique tarifaire du club en fonction de l’entrainement, du type de public, de la prestation.
• Rechercher des partenaires
• Organiser manifestations lucratives (loto, belote, fête de la gym, gala de danse…)